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讲师:
李 丹
时长: 01：18：55
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提升经理人面谈技巧
1、面试预备阶段谈判
2、面试交锋阶段谈判
3、工资谈判阶段谈判
4、辞职面谈技能之实战演练
5、辞退面谈技能之实战演练
通过课程大纲的五种正反案例情景演练，对比出理想的面谈技巧，总结出面谈方法、方向与技巧，以及面谈时应规避的方面，从而提升经理人素质。
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